Непосредственное влияние

The charge-coupling concept in semiconductor electronics may someday have an impact on our lives as dramatic as that of the transistor.

The impact of Avogadro's Law upon the development of chemistry...

The action of temperature on the composition of...

The effect (or influence) of strain-ageing on the temperature dependence of the yield stress is great.

We shall consider the repercussions of short slugs on the final stage of an extrusion operation.

подверженность влиянию — influenceability

выйти из-под влияния — to get beyond / out of control

иметь преобладающее влияние — to dominate

оказывать влияние на чьё-л. мнение — to bias smb.'s opinion

оказывать отрицательное / положительное влияние — to bias for the worse / for the better

ослабить влияние — to diminish / to lessen / to reduce one's influence (on)

пользоваться (большим) влиянием — to have (a lot of) influence; to carry (a lot of) weight

противодействовать чьему-л. влиянию — to counteract smb.'s influence

противостоять влиянию — to resist influence

распространять своё влияние — to spread / to extend one's influence

расширять влияние прямо и через посредников — to expand influence directly and through proxies

сдерживать влияние — to contain influence

укреплять влияние — to consolidate influence

усилить влияние — to consolidate / to strengthen one's influence (on)

утратить влияние — to lose one's influence (on)

его влияние падает — his influence is declining

благоприятное влияние — favourable influence

благотворное влияние — salutary / wholesome influence

вдохновляющее влияние — inspirational influence

возможное влияние на отношения — likely impact on relations

возрастающее влияние — increasing / growing influence

глубокое влияние — profound influence

дезорганизующее влияние — disorganizing influence

дестабилизирующее влияние — destabilizing effect(s)

дипломатическое влияние — diplomatic influence

закулисное влияние — behind-the-scenes / backstairs influence

идейное / идеологическое влияние — ideological influence

иностранное влияние — foreign influence

косвенное влияние — indirect impact

наносное влияние — extraneous influence

неблагоприятное влияние — unfavourable influence

непосредственное влияние — direct / immediate influence

огромное влияние — enormous / tremendous influence

отрицательное влияние — adverse effect

пагубное влияние — disastrous / pernicious influence

ограничивать политическое влияние — to restrict political influence

постепенно сказывающееся влияние — slow influence

преобладающее влияние — preponderant influence

разлагающее влияние — corrupting influence

разрушительное влияние — destructive influence

сдерживающее влияние — restraining influence

снижающее влияние — diminishing effect

стабилизирующее влияние — stabilizing / steadying influence

тайное влияние — secret influence

тлетворное влияние — pernicious / corrupting influence

влияние извне — outside influence

влияние новых идей на общество — the impact of new ideas on society

влияние сдерживания путём устрашения — deterrence / deterring effect(s)

ослабление влияния — ebbing of influence

сфера влияния — sphere of influence

управление цепочками поставок
Здесь цепочка поставок - это глобальная сеть, которая преобразует исходное сырье в продукты и услуги, необходимые конечному потребителю, используя спроектированный поток информации, материальных ценностей и денежных средств.
Исследователи выделяют шесть основных областей, на которых сосредоточено управление цепочками поставок: Производство, Поставки, Месторасположение, Запасы, Транспортировка и Информация. Все решения по управлению цепочками поставок делятся на две категории: стратегические (strategic) и тактические (operational). Производство (Production).
Компания решает, что именно и как производить.
Стратегические решения относительно производства продукции (торговля и оказание услуг - это тоже вид производства) принимаются на основе изучения потребительского спроса. Тактические решения сосредоточены на планировании объемов производства, рабочей загрузки и обслуживания оборудования, контроле качества и т. д. Поставки (Supply).
Затем компания должна определить, что она будет производить самостоятельно, а какие компоненты (комплектующие, товары или услуги) покупать у сторонних фирм.
Стратегические решения касаются перечня приобретаемых компонентов и требований к их поставщикам относительно скорости, качества и гибкости поставок.
Тактические же относятся к текущему управлению поставками для обеспечения необходимого уровня производства. Месторасположение (Location).
Решения о месторасположении производственных мощностей, центров складирования и источников поставок полностью относятся к стратегическим. Они зависят от характера рынка, отраслевой специфики, а также от политической и экономической ситуации в регионе. Запасы (Inventory).
Основная цель запасов - страхование от непредвиденных случаев, таких, как всплеск спроса или задержка поставок. Прогнозирование поведения потребителей, организация бесперебойного снабжения и гибкость производства, хотя, на первый взгляд, и не связаны с уровнем запасов, но на самом деле оказывают на него непосредственное влияние.
Поэтому стратегические решения направлены на выработку политики компании в отношении запасов. К слову, среднестатистическое предприятие вкладывает в запасы около 30% всех своих активов (до 90% оборотных средств), а расходы на содержание запасов обходятся в 20--40% их стоимости. Тактические решения сосредоточены на поддержании оптимального уровня запасов в каждом узле сети для бесперебойного удовлетворения колебаний потребительского спроса. Транспортировка (Transportation). Решения, связанные с транспортировкой, в основном, относятся к стратегическим. Они зависят от месторасположения участников цепочки поставок, политики в отношении запасов и требуемого уровня обслуживания клиентов. Важно определить правильные способы и эффективные методы оперативного управления транспортировкой, так как эти операции составляют около 30% общих расходов на снабжение, и именно с опозданиями в доставке связано в среднем более 70% ошибок в распределении товаров. Информация (Information). Эффективное функционирование цепочки поставок невозможно без оперативного обмена данными между всеми ее участниками.
Стратегические решения касаются источников информации, ее содержания, механизмов и средств распределения, а также правил доступа. Тактические решения направлены на интеграцию информационных систем участников цепочки поставок в общую инфраструктуру.
В составе SCM-системы можно условно выделить две подсистемы
SCP (Supply Chain Planning)
Планирование цепочек поставок. Основу SCP составляют системы для расширенного планирования и формирования календарных графиков (APS). При изменении информации о прогнозах спроса, уровне запасов, сроках поставок, взаиморасположении торговых партнеров и т. д. APS-система позволяет оперативно проанализировать перемены и внести необходимые коррективы в расписание поставок и производства. В SCP также входят системы для совместной разработки прогнозов. Они ориентированы на торговые пары "поставщик-покупатель" и позволяют сравнивать информацию о прогнозах спроса, поступившую от покупателей, с прогнозами наличия необходимой продукции, полученной от поставщиков. Результатом является сбалансированный прогноз, согласованный с обеими заинтересованными сторонами. В основе работы этих систем лежит стандарт совместного планирования, прогнозирования и пополнения запасов (CPFR - Collaborative Planning, Forecasting and Replenishment -), разработанный ассоциацией VICS (Voluntary Interindustry Commerce Standards).
Помимо решения задач оперативного управления, SCP-системы позволяют осуществлять стратегическое планирование структуры цепочки поставок: разрабатывать планы сети поставок, моделировать различные ситуации, оценивать уровень выполнения операций, сравнивать плановые и текущие показатели.
SCE (Supply Chain Execution)
Исполнение цепочек поставок. В подгруппу SCE входят TMS, WMS, OMS, а также MES-системы.
[ http://www.morepc.ru/dict/]

Тематики

• информационные технологии в целом

EN

• SCM
• Supply Chain Management

экспорт
экспортирование
экспортировать
Перемещение данных из одной программы в другую.
[ http://www.morepc.ru/dict/]

экспорт
Вывоз товара с таможенной территории страны без обязательства об обратном ввозе. Иными словами, вывоз продукции (иногда это называют «видимым экспортом») и услуг («невидимый экспорт») в другие страны. Как правило, имеется в виду вывоз возмездный, продажа с целью получения валюты, расходуемой, в частности, на импорт необходимых стране товаров и услуг. В настоящее время ставится вопрос о развитии так называемых экспортных отраслей производства для улучшения экономического положения страны. Расширяются возможности экспорта продукции и других отраслей. В частности, путем соответствующего регулирования валютного курса рубля (как общее правило, чем «дешевле» рубль относительно других валют, тем выгоднее экспорт и невыгоднее — импорт; задача состоит в поддержании некоего оптимального соотношения между ними, в зависимости от экономической ситуации и потребностей страны). Аппарат межотраслевого баланса позволяет анализировать не только непосредственное влияние экспорта (как и импорта) на экономику страны, но и опосредованное: раскрывает полные потребности в продукции всех отраслей для обеспечения экспорта по формуле (аналогичной формуле полных затрат): Xv = (E — A)-1 V. Показатель Xv называется «полный экспорт«, V — собственно экспорт, остальные обозначения см. в ст. Межотраслевой баланс. Кроме того, в системе национальных счетов применяется показатель «чистый экспорт», то есть общая стоимость экспорта за вычетом общей стоимости импорта товаров и услуг из-за границы., он обозначается NX.
[ http://slovar-lopatnikov.ru/]

Тематики

• информационные технологии в целом
• экономика

Синонимы

• экспортирование
• экспортировать

EN

• export